Vorming van de organisatie

14-11-2025

Hoe vorm je een organisatie die impact moet gaan creëren bij gemeentes en andere overheidsinstellingen zoals een archief op het gebied van duurzaam op te slaan van objecten in de openbare ruimte.


Duurzaam opslaan wat is dat dan?

Natuurlijk kijken we naar het kadaster, maar het gaat verder. Wat te denken van een up-to-date database van bijvoorbeeld alle kademuren en bruggen in Nederland? Met een team vanuit de gemeente Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Eindhoven, Amersfoort en Apeldoorn (en er volgend er meer) zijn we bezig de organisatie vorm te geven. We willen antwoord gaan geven hoe we data van de onder- en bovengrond gaan vastleggen voor in de eeuwigheid. Daar komen naderhand natuurlijk de applicaties (platformen) bij die dit zouden kunnen. 

Waarom willen we dit dan? Uit veel user-stories is namelijk gebleken dat men de data van de gebouwde omgeving wil hergebruiken om analyses te doen op bijvoorbeeld welke materialen er zijn toegepast (materialen paspoort). Je zou ook analyses kunnen doen op bijvoorbeeld welke vergunningen er in 1981 zijn verleend op een overheidsgebouw bij jou in de buurt.

"Een enorme berg aan data gaat verloren. En we weten allemaal dat data gelijk staat aan geld."

Bij dit soort vraagstukken wordt al snel naar AI gewezen. Een veelgehoorde reactie is: "Dit kunnen we toch met AI oplossen?" Wat daarbij vaak wordt vergeten, is dat AI slechts een hulpmiddel is en geen verantwoordelijkheid draagt. Zeker bij vraagstukken rond constructieve veiligheid is dat cruciaal. Net zoals een ingenieur moet kunnen vertrouwen op juiste berekeningen en uitgangspunten, moeten analyses steunen op gestructureerde en gevalideerde data. Zonder die fundering ontstaan aannames en risico's die AI niet kan corrigeren. Gestructureerde data is daarmee een noodzakelijke voorwaarde, maar professioneel oordeel en toetsing blijven onmisbaar voor verantwoorde beslissingen over de veiligheid van onze gebouwde omgeving.